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“VR產(chǎn)業(yè)是一個10萬億元級別的大產(chǎn)業(yè)，未來3到5年將會出現(xiàn)增長的拐點，前景非常光明。”作為VR愛好者，阿里巴巴集團副總裁劉松對VR產(chǎn)業(yè)有極大期待。

　　戴上VR眼鏡，足不出戶就可以逛美國的梅西百貨、日本的松本清藥妝店……看到喜歡的商品，可以在虛擬現(xiàn)實中試穿試戴。坐在家里的沙發(fā)上，整個世界都是你的商場。這就是阿里借助VR技術(shù)，推出的“Buy+”購物新體驗。阿里心儀VR/AR產(chǎn)業(yè)已久，早在2016年就成立了VR實驗室，并同步推動VR內(nèi)容培育和硬件孵化。如今，阿里打造的“造物神”計劃、淘寶“BUY+”等項目備受關(guān)注，旗下的影業(yè)、音樂、視頻網(wǎng)站等也推出不少優(yōu)質(zhì)VR內(nèi)容。同時，阿里依托全球最大電商平臺，搭建VR商業(yè)生態(tài)，加速VR設備普及，助力硬件廠商發(fā)展。

　　“到2020年，全球互聯(lián)網(wǎng)的容量接近85%會是視頻內(nèi)容。”劉松說，現(xiàn)在大家經(jīng)常看到的各種短視頻、直播、電影和電視劇，未來3到5年之內(nèi)，都會被VR內(nèi)容逐步取代。VR技術(shù)將會成為類似PC的網(wǎng)絡入口，所以說，這是一個巨大的風口。實際上，阿里也提前布局，投資了許多VR/AR領(lǐng)域的初創(chuàng)科技公司。現(xiàn)在，阿里的很多平臺上，VR都是最重要的技術(shù)支撐。

　　兩個多月前，江西省與阿里簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，將在10個領(lǐng)域開展深入合作，其中就包括助力江西VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展。“VR/AR是全新的產(chǎn)業(yè)，給了任何一個地方平等的‘換道超車’的機會。”劉松坦言，作為內(nèi)陸省份，江西發(fā)展VR產(chǎn)業(yè)有幾個關(guān)鍵點要把握。第一，對全球目前VR和AR的產(chǎn)業(yè)地圖和人才分布要做整體研究，做到心中有數(shù)。第二，要找準一個定位，在VR/AR大領(lǐng)域里面，找到兩三個細分領(lǐng)域的賽道和市場來發(fā)展。比如可以是零售VR領(lǐng)域，或者VR內(nèi)容，又或者AR與工業(yè)的結(jié)合等。第三，要構(gòu)建人才生態(tài)體系，要有一些產(chǎn)業(yè)的頂級人才、世界級人才來引領(lǐng)，對江西產(chǎn)業(yè)規(guī)劃保持動態(tài)調(diào)整。同時要形成人才梯隊，把人才生態(tài)的“金字塔”搭建起來。

　　“2018世界VR產(chǎn)業(yè)大會，是一個全景式的集中展覽，能從各個角度讓大家看到VR技術(shù)的發(fā)展程度、瓶頸和未來方向。”劉松說，短期來看，VR產(chǎn)業(yè)要突破的是大眾化的成本瓶頸;中期來看，需要的是內(nèi)容生態(tài)的構(gòu)建和豐富;長期來看，VR需要高度軟件化，能夠自動把普通的二維內(nèi)容都轉(zhuǎn)成VR內(nèi)容。目前，對于年輕的VR粉絲來說，VR眼鏡已經(jīng)足夠好了，但是內(nèi)容不足，想看的內(nèi)容沒有VR化，這就需要長周期不斷積累來解決。江西可以把VR的內(nèi)容作為一個單獨的課題來研究，把內(nèi)容VR化的積累提前做好，把競爭優(yōu)勢積累起來，未來發(fā)展的步子就會越走越快。